昨今、経営方針としてDXを進める企業がほとんどですが、『何から手を付ければいいのか分からない』経営者の方が多いです。そんな中、ヒロセ株式会社様では、経営方針のDX戦略に伴った社内のDX実現のために全社員のDXリテラシー向上の教育コンテンツとして、ココエのDXリテラシー基礎講座をご採用いただきました。

ヒロセ株式会社　名古屋支店　中部北陸地区統括　取締役　妹尾さまコメント

選んだ基準として、何よりも社員の方から見た時に、学びやすい、ハードルが高すぎないというところです。長い期間をかけてやるのも適切ではないと感じておりましたし、学びやすさと所要時間を重視して各社からいただいた提案内容を検討して、ココエさんのサービスを選びました。

ヒロセ株式会社　名古屋支店　中部北陸地区統括　取締役　妹尾さまコメント

忙しい中、短期間で全社員に受講させるには、所要時間というところが課題でした。しかし、DXリテラシー基礎講座は10時間で行えて、社員の手に負えるボリューム感であると考えました。役員の中でも、「DXに関しては全社員で取り組みたい」という方針だったので、その場合の負担感や内容を鑑みてココエさんの講座が一番良いと思い、決定しました。

ヒロセ株式会社　企画管理本部　人事・教育部長　和田さまコメント

まだ受講を進めている段階ですが、社員のITやシステム、DXに対する関心度が向上しました。例えばアンケートで「DXに関わりたい」と回答したのが15％近くいたのは驚きました。
経営方針としてもDXを打ち出しているので、講座がすべてとは言えないですが、社内のDXへの関心度や認知は確実に上がっていると思います。DXを自分事として捉えてもらえている状況になりつつあります。
リスキリングへの第一歩が踏み出せました。